Nossas Propostas
Serviços
Consultoria em Administração e Finanças
Com o vasto conhecimento na área de atuação, dispomos das melhores práticas de gestão administrativa e financeira a nível mundial. Oferecemos boas condições para apoiar clientes em projetos de alta relevância, gerando valor não só para o negócio, como também para o cliente final.
Vantagens: Consultores com alta experiência internacional e com certificações especificas que permitem a adequação dos serviços prestados de forma personalizada, seguindo os maiores padrões possíveis no que diz respeito ao nível de excelência e resultados.
Produtos: Consultoria na Área de Administração e Finanças.
Destinatários: Grandes Empresas | PMEs
PRODUTOS
Reestruturação Orgânica
Com a Angola Prev oferecemos uma avaliação imparcial, mostrando os problemas e soluções de forma administrativa, em conjunto com a equipa interna designada por si. Obtemos um “diagnostico organizacional”, que permite avaliar se o quadro funcional e processos instituídos estão a gerar os resultados esperados e alinhados com a missão, visão, valores e cultura organizacional.
Vantagens:
- Aplicação de uma reestruturação orgânica, tornando a empresa mais competitiva no mercado;
- Políticas e Normas internas claras e definidas de acordo com benchmarking de mercado;
- Apoio na implementação das Novas Políticas e Normas;
- Reestruturação do organigrama da empresa, de acordo com a sinergia de áreas, gerando otimização de custos operacionais e de pessoas;
- Estrutura documentada;
- Nível de integração entre áreas e departamento;
- Elaboração e implementação de indicadores de desempenho, compartilhados entre as áreas de acordo com seu nível de contribuição para o resultado;
- Avaliação dos softwares e ferramentas utilizadas, indicando potencial de uso;
- Avaliação da necessidade da implementação de novos sistemas informáticos e ferramentas auxiliares, visando o aumento de controlo e automação das rotinas.
Sub-produtos:
- Implantação de Sistemas informáticos na Área de Administração e Finanças;
- Apoio na Implantação de Órgãos e Departamentos;
- Implementação de Estrutura de Normas Internas.
Destinatários: Grandes Empresas | PMEs
Mapeamento de Processos
Os consultores da Angola Prev elaboram Planos de Mapeamento e Restruturação de Processos que visam garantir a evolução orgânica dos processos e adaptabilidade para as mais variadas mudanças que podem ocorrer, como nos ambientes legais e económicos, tal como com o surgimento de novas tecnologias.
Vantagens
O mapeamento de processos permite que o cliente possa:
- Ter visibilidade de suas rotinas de ponta a ponta;
- Excelência operacional, permitindo identificação de oportunidades e mitigação de riscos;
- Adequação a pontos de auditoria previamente apontados;
- Elaboração de matriz de risco para os processos pertinentes;
- Redução de custos operacionais através da proposta de automatização de rotinas e/ou simplesmente eliminação das redundâncias existentes;
- Condução a adequação da empresa para certificações da ISO (International Organization for Standardization), e/ou atendimento de requisitos de auditoria internacionais como SOX (Lei Sarbanes-Oxley).
Sub-produtos:
- Mapeamento de Riscos e Controles Internos;
- Elaboração de Matriz de Riscos e Controles.
Fornecemos à sua empresa o Apoio Técnico e Operacional nas áreas de Administração e Finanças, a fim que os gestores da empresa cliente possam direcionar seus esforços de forma eficiente e produtiva.
Os nossos consultores possuem alta capacidade de resolução de problemas (problem solving) em diversos temas ligados à área de atuação.
VantagensTodos os consultores da Angola Prev possuem experiência internacional, em empresas multinacionais e na sua maioria também com experiência em cargos de liderança de equipas de alta performance.
O cliente beneficia de forma direta da consultoria contratada, aumentando assim a otimização do seu tempo e direcionando os seus esforços ao core business, evitando a sobrecarga de trabalho, mitigando o risco da tomada de decisão baseada em parecer técnico e tornando o ambiente ao seu redor mais efetivo e objetivo.
Destinatários: Grandes Empresas | PMEs
- Criação/Implementação do Plano de Classificação Documental;
- Criação/Implementação da Tabela de Temporalidade Documental;
- Melhoria na comunicação interna, através do aumento da velocidade da informação entre as áreas;
- Auxílio na escolha do Software adequado;
- Redução da circulação de papel na empresa do cliente através do fluxo digital da informação;
- Padronizando o fluxo de informação em papel, se necessário;
- Mitigação de erros no que tange classificação e armazenamento de documentos;
- Redução de custos de material;
- Redução de custos de armazenamento através da Gestão do Tempo de Guarda;
- Avaliação da base de dados para criação de indicadores e estatísticas, de acordo com o modelo de negócio e o tempo de informação a ser armazenada.
Destinatários: Grandes Empresas | PMEs
Gestão e Controlo de Investimentos
Oportunidade de consultoria individualizada, baseada nas melhores práticas do mercado global, no que toca à gestão de património, alocação estratégica de acordo com o perfil da empresa cliente /objetivos financeiros, avaliações de desempenho e análise de riscos de forma contínua da carteira em questão.
Vantagens
- Orientação personalizada para cada cliente em cada etapa do processo de investimento e alocação de recursos;
- Alta capacidade e know-how dos nossos consultores certificados e com ampla vivência no mercado financeiro global;
- Indicação das melhores oportunidades de investimento de acordo com a política interna de investimento e orientação estratégica do cliente;
- Apoio na criação e implementação de políticas de investimentos e alocação de ativos, assessoria e identificação de potencias riscos, assessoria sobre liquidez, análise de custos, assessoria de investimentos alternativos e auditorias.